这些品牌主也并不是没有努力

2021-04-29 07:33

希望服装行业调头再起,服装企业转型信息化是非常重要的环节,信息化、数字化、智慧化是为企业转型保驾护航!让我们一起相约2019年7月20日在广州由华南时尚行业cio联盟举办的“第四届全国时尚行业转型高峰论坛”,与行业大咖共同解答2019时尚行业迷局,执好信息化之剑,指引未来之路!

以前说你是干服装的,都会认为是遍地捡黄金,现在说是做服装的,如同脑门刻着“苦逼”二字。

传奇房地产霸主万科,甚至在大会满场打出了鲜红的宣传标语:“活下去”.

a股体育服饰某知名品牌在2014年上市,巅峰时市值高达400亿元,然而,仅4年时间,就从神坛跌落,市值从400亿跌至40亿。其中,高库存也是其缩水的主要原因之一。

“衣食住行”,消费下行,服装行业首当其冲!人民的消费欲望不断降低,手中握有钞票越来越理性,而做为品牌商、加盟商或代理商也不再敢下大单,下也是很小的单。经营成本没有减少,款式越来越多,人工等成本越来越高,利润越来越微薄!这种微薄利润之下,谁还敢冲,谁还敢做畅想,活着己经是最好的安慰!

服装公司老板,现在有更多的生存危机意识,不断的到各地学习,真导师,假导师不断的指导,企业主不断的调整自己的方向,可谁也不知道转到哪一个方向是最正确的选择。这些品牌主也并不是没有努力,尝试了各种转型,最终都无效,最终亲眼看着企业与品牌病入膏肓,到了无法回天的地步,眼睁睁的看着品牌与公司滑入深渊,这就是为什么那么多人都说服装老板是“苦命”之人。要转型就要趁早,华南有几个服装企业如歌莉娅女装等品牌在2015年就开始摸索转型之道,慢慢走出了自己的步伐,值得服装同行学习!

国内的服装企业备受库存困扰,国际上的知名奢侈品牌、快时尚品牌也难逃库存的泥淖,而他们的解决方式同样备受争议。国内很多中小企业清库存的办法相对环保,最简单也最常见的就是低价转让给批发商,这样虽然能解决一部分库存积压的问题,但其危害是显而易见的:一方面严重稀释了品牌方的品牌形象,另一方面,传统的分销渠道面临销货慢、回款慢等问题。

此前曹德旺先生己经说过:消费升级是个伪命题,先搞清楚消费者的钱从哪里来?据我所知,民营企业倒掉一大片,白领的钱都买了股票、基金和房子,大家都愁眉苦脸,不知道哪里来的消费升级?中国人要勒紧裤带面对现实,没有钱就不要想得那么美。